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Taiichi Ohno creó el método Kanban, el cual consistía en ir marcando con tarjetas las nuevas necesidades del mercado, para crear productos que generarán ventas inmediatas, y con estas mismas tarjetas medir el progreso en la empresa. Esto ha derivado en un método de referencia para optimizar la colaboración entre miembros de una compañía. ¿Cómo aplicarlo? ¡Te lo contamos!

Tener una pequeña o mediana empresa es un reto que debe ser planificado paso a paso, para así lograr avanzar y tener éxito en su crecimiento.

Si quieres saber cómo tener éxito con una pequeña o mediana empresa, te mostramos a continuación algunos pasos importantes que no debes saltarte en este camino.

El desempleo estacional es la ausencia de trabajo por razones forzosas, que no tienen ninguna relación con las habilidades del trabajador, sino que forman parte del entorno y la época del año. 

Entonces, ¿Cómo sobrevivir al desempleo estacional? Aquí te lo decimos…

Actualmente, las organizaciones necesitan tener líderes y no jefes, para que además de gestionar, repartir y supervisar las tareas del equipo de trabajo, puedan motivar y servir de inspiración a las demás personas que trabajan junto a él.

Es por ello que, en esta oportunidad, hablaremos sobre la importancia y los pasos que se deben seguir para ser un buen líder.

El objetivo principal de la creatividad, es que las ideas es que sean originales y útiles, sin olvidar que deben ser apropiadas y posibles de realizar. 

Te contamos cómo puedes mejorarla en tu organización y aplicarla en todos tus procesos con las diferentes metodologías que te proponemos.

Cuando se desea efectuar actividades deportivas, es muy importante saber cómo realizar la gestión de eventos deportivos, para que todo resulte tal y como se espera.

Con la subcontratación de una empresa externa para la organización de eventos deportivos, se busca disminuir los gastos, tiempo y esfuerzo, para de esta manera obtener los objetivos deseados.

El equipo correcto permite la obtención de productos, servicios o proyectos muy acertados, y esto permite el reconocimiento de la empresa, su liderazgo en el mercado y el éxito reducido en ventas, negocios exitosos y estabilidad comercial.

Algunas compañías utilizan su departamento de Recursos Humanos o empresas de Reclutamiento y Selección para ello. 

En todo caso, es importante seguir un esquema que especifique las acciones apropiadas. Por eso, te enseñaremos cómo hacer un plan de selección de personal idóneo para empresas.

Los talentos correctos son aquellos que van a permitir que la empresa se expanda y avance con éxito. Por ello, es importante que puedas seleccionar los empleados entendiendo las necesidades del cargo que van a ocupar.

Por eso, para saber cómo hacer un proceso de selección de personal y que te lleve a obtener resultados de producción adecuados, entonces sigue leyendo hasta el final…

La promoción interna bien aplicada aumenta la moral de los empleados promovidos, mejora su productividad y, además, se logran los objetivos generales del negocio o empresa.

La pregunta es, ¿Cómo promocionar a alguien dentro de tu empresa? Veamos más detalles a continuación…

Gestionar correctamente el tiempo requiere que el individuo cambie su enfoque y se concentre en las cosas en las que, de verdad, tienen valor. Trabajar bajo presión y con menos tiempo de lo habitual es posible, siempre y cuando sepamos gestionar nuestro tiempo de manera productiva. 

Una vez que los empresarios entendemos esto, llega el momento de transmitir esta filosofía a nuestros empleados para que reine un ambiente de productividad y concentración en cosas valiosas. Indirectamente, desaparecerán los conflictos en tu empresa, puesto que “no habrá tiempo” para ello.

El éxito de una empresa dependerá en gran medida de la labor en equipo. Esto solo puede ser posible cuando se tienen empleados con ciertas cualidades, por este motivo es tu deber como jefe verificar cada habilidad en tus empleados.

Una vez que tengamos presente las características de cada trabajador, debemos conocer cómo podemos medir estos parámetros.

¿Cómo mejorar la eficiencia de una empresa? Es la gran pregunta que se hacen los empresarios, incluso aunque todo marche muy bien porque siempre hay cosas que se pueden mejorar. 

En este artículo te contamos varias de las vías que puedes utilizar para mejorar la productividad de tu empresa.

Estar de baja por algún accidente o por una enfermedad, es una situación bastante común a la que se enfrentan muchas empresas y sus trabajadores. Cuando eso ocurre, el empleado no puede seguir trabajando por un determinado tiempo.

Por ese motivo, es importante conocer qué es, cuánto puede durar, los requisitos para obtenerla y cómo saber si un trabajador está de baja por enfermedad.

La mala organización de un almacén logístico puede llevar al fracaso a una empresa, por esa razón te vamos a presentar algunos consejos sobre cómo organizar un almacén logístico de manera correcta y de esta forma el centro logístico funcionará a la perfección.

Al tener un negocio donde se almacenan diversos repuestos, debes aprender de manera correcta cómo organizarlo y tener todos los artículos almacenados adecuadamente.

Te damos unos consejos que debes tener en cuenta para de esta manera organizar el almacén de repuestos de forma óptima y segura.

Mantener los alimentos ordenados correctamente en un almacén facilitará su búsqueda, y además te permitirá ahorrar tiempo al conocer dónde encontrarás cada producto solicitado.

¿Quieres saber cómo organizar un almacén de alimentos y cuáles aspectos debes tener en cuenta para hacerlo? ¡Sigue leyendo hasta el final!

Los materiales de construcción necesitan permanecer en lugares de fácil acceso; por eso, si quieres conocer cómo organizar un almacén de materiales de construcción, debes de tener en cuenta los espacios en donde deseas almacenarlos.

Además la organización y el poder gestionar las entradas y salidas de material genera muchas dudas y por eso nos preguntamos cómo organizar un almacén de materiales de construcción: todo lo que tienes que tener en cuenta…

En el ámbito empresarial, el refuerzo intermitente es utilizado para identificar un sistema de trabajo flexible y en la que las plantillas evidencias cambios asociados con la situación de producción. 

Así, la intensidad de trabajo o la participación de un empleado puede ser variada según el tipo de demanda.

Este mecanismo se utiliza en compañías que tienen una organización de plantilla muy flexible, sobre todo para adaptarse a picos de trabajo, grandes demandas o momentos donde la naturaleza de los proyectos lo exijan.

Si quieres saber más sobre cómo aplicar refuerzos intermitentes de plantilla en mi empresa, nosotros te lo contamos todo…

La toma de decisiones en una organización es uno de los puntos más importantes para el avance de la empresa. El tipo de decisión ideal para una empresa depende de varios factores, como lo son: las personas involucradas, tipo de negocio, dificultades, entre otros.

Como líderes de una empresa, debemos ofrecer crecimiento profesional a nuestros empleados, de modo que puedan ser capaces de tomar decisiones y dar ideas asertivas que permitan generar innovaciones en la empresa.

A lo largo de este artículo te enseñaremos cómo mejorar las habilidades de tus empleados y algunas claves para reinventar tu empresa.

Ser un individuo resolutivo te ayudará en todos los aspectos de la vida. Seguro que has escuchado alguna vez a alguien decir que prefiere la gente que trae soluciones y no problemas. Pues de ese tipo de personas estamos hablando y como detectarlas en tu organización para sacarles el máximo partido.

Es de público conocimiento que para que una empresa funciona debe de haber líderes y subalternos. Si todos tuvieran el mismo grado de autoridad, sería un caos y lo mismo si nadie lo tuviera. El liderazgo participativo es una opción muy beneficiosa para aquellos empresarios que quieren imponer su autoridad sin demasiado autoritarismo.

Te contamos cómo puedes beneficiarte de este tipo de liderazgo.

Tener inteligencia intrapersonal no solo marca la diferencia en la empresa, sino en la propia vida del individuo. Esto te beneficia puesto que un trabajador feliz se traduce en un grado mayor de efectividad en el trabajo.

Si quieres saber más sobre la inteligencia intrapersonal sigue leyendo.

Tener líderes formados para hacer bien su trabajo, es la garantía que permitirá inspirar a todos los demás, crear productos y servicios de primera, gestionar, dirigir, y llevar la producción de la empresa a otro nivel.

Te contamos las ventajas de contar con buenos líderes en tu organización.

La formación es clave dentro del personal de una empresa pequeña, mediana o grande., Por ello, es fundamental que, como dueño o gerente, puedas ofrecerle a tu talento humano la posibilidad de adquirir habilidades y conocimientos que resulten útiles y faciliten el trabajo en su área.

Cualquier empresa podrá crear su formación a medida, con una guía que le permita elegir los puntos más necesitados según los recursos con los que cuenta. ¿Quieres conocer cómo? ¡Sigue leyendo!

¿Qué es la habilidad comercial? Consiste en el conjunto de herramientas persuasivas para lograr concretar negociaciones. Ya sea en la fase de adquisición de materiales, en la distribución de productos o en la venta directa, es indispensable conocer cómo crear relaciones comerciales productivas.

En este artículo te contamos cómo mejorar la capacidad comercial de tu empresa.

La asertividad, es una de las cualidades más útiles que pueden existir desde el punto de vista de una entidad empresarial.

Si deseas conocer un poco más acerca las 16 mejores técnicas para desarrollar la asertividad, te invitamos a continuar leyendo.

La vertiginosa actualidad obliga a las empresas a prestar atención a la formación de su equipo, especialmente en lo que respecta a las nuevas herramientas que van apareciendo conforme la tecnología avanza.

Veamos cómo puede repercutir en tu empresa la formación de tu plantilla con cursos profesionales y qué debes tener en cuenta al momento de planificar y ejecutar este proceso.

Muchos emprendedores buscan mejorar sus servicios o productos, para así ofrecerles a sus clientes un mayor nivel de satisfacción (esto se traducirá en clientes fieles para la empresa).

La encuesta de satisfacción de clientes será un instrumento que te permita obtener calificaciones reales y objetivas de tu emprendimiento. Cada calificación será sincera si vienen de tus clientes y no de tus trabajadores.

El método del bridge building es uno de los más utilizados en estos momentos para crear una relación de confianza entre empleados y un compromiso fuerte con la empresa. Cabe destacar que cuando el trabajador se siente a gusto, tiende a ser más productivo.

Si te interesa saber cómo implementar el bridge building en tu empresa sigue leyendo.

Para ser más productivos, es necesario enfocarnos en la actividad laboral clave, sin que tengamos que trabajar de más. Es por ello que, a lo largo de este artículo, te daremos toda la información necesaria sobre este tema.

Implementar un programa de desarrollo directivo, es fundamental en estos tiempos en los que la competitividad es muy grande en prácticamente todos los rubros corporativos. Te contamos cómo implementar un programa de desarrollo directivo, centrándonos en su figura ya que es la clave del éxito.

La manera más efectiva de coordinar grupos, proyectos y actividades laborales es por medio de la reunión de trabajo. Sin embargo, preparar una reunión de esta índole, muchas veces no es tan fácil como parece y poder perder el objetivo en el camino.

Te contamos qué tienes que tener en cuenta.

Las formas de contratación, a la par del mercado laboral, han cambiado notablemente en los últimos años y esto hace que muchas firmas no sepan ni por dónde empezar.

En ocasiones, se necesita de una mirada externa para encontrar trabajadores con las capacidades para cubrir el o los puestos vacantes en tu empresa.

Es por eso que en este post, te explicaremos qué debes tener en cuenta al momento de buscar trabajadores para tu empresa.

Es importante tener en claro que no es igual contratar a un extranjero procedente de la Unión Europea, que a un trabajador que no nació en los países pertenecientes al Espacio Schengen.

En el primer caso, al ser comunitario, el reclutamiento y selección no tiene ningún problema para la firma, porque no necesitan ningún permiso para desarrollar sus tareas profesionales en territorio español.

Te contamos lo que tienes que tener en cuenta para un trabajador no comunitario.

El mercado laboral está cambiando en buena parte del mundo y son muchas las empresas que se preguntan cómo buscar empleados eficientes para los puestos vacantes.

Lo mismo sucede con los trabajadores que necesitan un empleo. Hasta hace algunos años, solían salir de sus casas con un currículum debajo del brazo y que dejaban en el lugar que necesitaba personal y ya.

Pero, hoy esto es menos frecuente, porque existen varias herramientas extremadamente útiles para encontrar trabajo.

La evaluación de los trabajadores es un proceso mediante el cual, los gerentes inmediatos miden sistemáticamente la personalidad y el desempeño de cada uno de los empleados.

El principal objetivo es identificar las cualidades, habilidades y el nivel de competencia, para conocer el potencial que le puede dar en el futuro próximo a la compañía.

Te contamos qué tienes que tener en cuenta en el artículo.

La evaluación de personal es un proceso en el que los gerentes evalúan periódicamente la personalidad y el desempeño de los trabajadores en base a características como conocimientos, aptitudes, actitud, puntualidad. te contamos cómo es un proceso estándar y cómo aplicarlo a tu empresa.

Los anuncios físicos repartidos por la ciudad dejaron de ser relevantes, y mucho menos las noticias de boca en boca. Por eso, la comunicación se ha trasladado al mundo Online, siendo la mejor forma para buscar trabajo y captar nuevos talentos.

Existen diferentes canales para encontrar el talento que necesites en tu empresa o lugar trabajo. Por lo que, si quieres saber cómo buscar empleados por internet, hoy te despejamos todas las dudas…!No te vayas!

El proceso de selección de personal es indispensable para tu empresa puesto que son los empleados quienes te ayudarán a conseguir los objetivos previstos. Existen muchas formas de reclutamiento dependiendo de los objetivos de cada empresa. Te contamos todo.

La contratación de empleados siempre supone dificultades para la empresa porque encontrar los perfiles adecuados no es nada sencillo.

Te contamos los factores internos y externos a tener en cuenta para que la contratación sea un éxito.

Cuando una empresa está en periodo de crecimiento, requiere abrir nuevos sectores, departamentos y secciones de producción. Por lo tanto, se necesitan nuevos empleados que se encarguen de estas labores.

Sin embargo, también es necesario que, además de hacer estas acciones, sepas cómo calcular el número de trabajadores, para que cumplas con un esquema que sea relativo a la oferta y demanda de la empresa y el mercado.

Si no haces un análisis previo, corres el riesgo de que tu plantilla sea desproporcionada a lo que realmente necesitas… ¡Así que pongámonos manos a la obra!

Cuando una empresa está en periodo de crecimiento, requiere abrir nuevos sectores, departamentos y secciones de producción. Por lo tanto, se necesitan nuevos empleados que se encarguen de estas labores.

Sin embargo, también es necesario que, además de hacer estas acciones, sepas cómo calcular el número de trabajadores, para que cumplas con un esquema que sea relativo a la oferta y demanda de la empresa y el mercado.

Si no haces un análisis previo, corres el riesgo de que tu plantilla sea desproporcionada a lo que realmente necesitas… ¡Así que pongámonos manos a la obra!

Las dinámicas de grupo online no son más que juegos o actividades que se realizan de una manera virtual, las cuales necesitan ser planificadas con antelación y deben estar orientadas de modo específico para alcanzar un objetivo determinado.

Te invitamos a conocer algunos de sus beneficios

Un plan de formación adecuado puede cambiar totalmente a una empresa y lograr un impacto directo sobre la motivación de los trabajadores, elevando su nivel de productividad. Es también un método muy útil para retener talento. Te contamos en qué consiste y cómo implementarlo.

La columna vertebral de una empresa son sus empleados, así que mantener un clima apropiado que les haga sentirse cómodos y con todas las herramientas que necesitan para trabajar, mantendrá la productividad de la compañía. Te contamos cómo conseguirlo.

Al ofrecer trabajos divertidos, se genera un ambiente agradable que permite que el empleado se relacione de mejor forma con el resto y en un espacio en el que sienta que puede desenvolverse de manera autónoma, lo cual es una pieza clave para aumentar la creatividad. Te contamos cómo.

El talento puede definirse como el conjunto de aptitudes y características que nos hacen destacar de otras personas en alguna faceta de nuestras vidas. Por lo general, se piensa que el talento es una cualidad innata, ¡pero no siempre es así!

Si estás interesado en cómo descubrir tu talento y convertirte en la mejor versión de ti mismo, entonces te invitamos a seguir leyendo este artículo.

Aunque cada miembro del equipo de trabajo debe ser responsable de su propio trabajo, la figura del líder nunca puede faltar. Es el representante del orden dentro de una organización y la figura de autoridad. Si falta, las cosas empiezan a desordenarse al punto de dejar de funcionar.

Te contamos cómo liderar correctamente un equipo de trabajo y en qué puntos ha de aparecer la figura del lider.

Analizamos algunas propuestas de valor añadido de la externalización, para ayudar al cliente a crecer sin incrementar su riesgo empresarial, a ser más flexible y a ser más competitivo en su mercado.