Equipos de Alto Rendimiento: Suma Talento Senior y Junior Ante la situación que nos encontramos muchas empresas en la actualidad, con personas extremadamente válidas en plantilla, pero con cierta edad y la incorporación de talento joven, podemos optar por la vía de la confrontación generacional o bien aprovecharnos de esta oportunidad para conseguir mejores beneficios. POSTED_IN Outsourcing La opinión del experto EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO: SUMA AL TALENTO SENIOR EL TALENTO JUNIOR Ante la situación que nos encontramos muchas empresas en la actualidad, con personas extremadamente válidas en plantilla, pero con cierta edad y la incorporación de talento joven, podemos optar por la vía de la confrontación generacional o bien aprovecharnos de esta oportunidad para conseguir mejores beneficios, tales como: Mayor innovación y creatividad: Si a la experiencia y conocimiento acumulados a lo largo de los años, le sumamos nuevas perspectivas y habilidades tecnológicas, tendremos un equipo sólido y creativo. Mejora de la productividad: Podemos aumentar la eficiencia y la productividad en el equipo. El talento junior puede encargarse de tareas más rutinarias, mientras que los seniors pueden dedicar su tiempo a actividades más estratégicas. Retención de talento: Los juniors pueden aprender de los seniors y crecer en su carrera profesional dentro de la empresa. Los seniors, por otro lado, pueden sentirse valorados y reconocidos por su experiencia y conocimientos, lo que puede mejorar su compromiso y lealtad hacia la empresa. Transferencia de conocimientos: Las personas expertas pueden aprender nuevas habilidades tecnológicas y digitales, al mismo tiempo que transmiten su conocimiento y experiencia a los juniors, lo que puede mejorar la calidad del trabajo en equipo y los resultados de la empresa. Diversidad e inclusión: La combinación de talento senior y junior puede fomentar la diversidad y la inclusión. Esto puede mejorar la imagen de la empresa y atraer a nuevos clientes y talento. En conclusión, enfocar de forma positiva la coexistencia de varias generaciones en el mismo ambiente de trabajo, aporta un mayor desarrollo y retención de talento. Es una oportunidad única para ser una empresa de referencia en el ámbito de los RRHH y de la rentabilidad. Posts relacionados La importancia de la comunicación abierta en el entorno laboral Descubre cómo la comunicación abierta mejora la colaboración y el compromiso en tu organización. Aprende estrategias efectivas para implementarla en tu equipo. Leer más Cuánto debe durar el onboarding Descubre cómo diseñar un proceso de onboarding eficaz que impulse la integración, el compromiso y la retención del talento desde el primer día. Leer más Cómo fomentar el compromiso laboral Fomentar el compromiso laboral no es una tarea que se logre de la noche a la mañana, pero sí es una inversión que transforma equipos y mejora resultados. Leer más